Giám đốc một doanh nghiệp cho biết: “Trong mùa dịch bệnh, có không ít khó khăn mà tập đoàn đang phải đối mặt, nhưng quan ngại nhất là vấn đề thiếu hụt nhân công sau dịch, và đây cũng là lúc doanh nghiệp cần nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý, nhân viên để chuẩn bị bộ máy tái hoạt động sản xuất. Ông Trương Minh Tứ - Chuyên gia Huấn luyện tại Dale Carnegie Việt Nam cũng nhận định: “Đại dịch Covid đang ảnh hưởng không nhỏ vào DN, không chỉ làm giảm năng suất của hoạt động kinh doanh mà còn ảnh hưởng đến tinh thần của đội ngũ nhân viên. Việc lấy lại tinh thần của nhân viên để họ lấy lại sinh khí, chuẩn bị bước vào cuộc tăng tốc mới là điều nên chuẩn bị và nên làm trong lúc này. Đại dịch này cũng chính là bài test (kiểm tra) để DN đánh giá nội lực và ngưỡng chịu đựng của nguồn nhân lực. DN trong dịch Covid-19 như là một căn nhà phải được gia cố nóc nhà, nền nhà, vách nhà khi có một đợt bão lớn kéo tới cho dù tình trạng của căn nhà trước đó vẫn ổn. Có thể mọi người quan tâm: tư vấn doanh nghiệp “Vấn đề là DN có dũng cảm đối diện với những điểm yếu về năng lực lãnh đạo, quản lý và năng lực chuyên môn lộ rõ ra trong quá trình xử lý một số phát sinh trong dịch Covid-19 hay không. Đây sẽ là bước đầu tiên quan trọng cho việc tái đầu tư vào đội ngũ thông qua những chương trình huấn luyện và đào tạo”, ông Tứ nhận định. Cùng suy nghĩ này, các DN cũng cho là, sau đại dịch sẽ là giai đoạn cạnh tranh về nhân sự và sẽ có sự cạnh tranh giữa các DN trong các thị trường nghề liên quan ở liên vùng, toàn quốc thậm chí là quốc tế. Chính vì vậy, thời gian giãn cách hoặc nên thu hẹp sản xuất là thời điểm quan trọng để DN tập trung đào tạo nguồn nhân lực có kiến thức trình độ kỹ năng cần thiết để sẵn sàng cho cuộc đua nguồn nhân lực sắp tới. Hiện có năm nội dung doanh nghiệp có thể cân nhắc đào tạo trong thời điểm này đang được nhiều DN quan tâm gồm: Năng lực lãnh đạo; Năng lực xây dựng đội ngũ gắn kết; Năng lực cải tiến và đổi mới; Năng lực bán hàng và dịch vụ khách hàng; Năng lực thích ứng linh hoạt và làm chủ công nghệ nhưng theo ông Tứ: “hiện giờ nguồn lực về vốn đang được DN chắt chiu, phải DN chỉ phải ưu tiên cho nhiều nội dung đào tạo tạo. Không chỉ có vậy, kết hợp thêm các số năng lực mềm như năng lực lãnh đạo và làm việc với đội nhóm, trí tuệ xã hội, sức bền sức bật, khả năng thích ứng linh hoạt, sức sáng tạo, tư duy phản biện...là nhiều năng lực cốt lõi phải có để thành công trong bất kỳ ngành nào, đặc biệt trong bối cảnh mọi thứ đang thay đổi rất VUCA như hiện giờ. Ông Hải Nguyễn- CEO Philips TV Vietnam cùng chia sẻ: “Trong thời đại kỷ nguyên số và trong giai đoạn Virus Corona và thay đổi của kinh tế hiện nay, việc đào tạo không chỉ bổ sung cho nhân sự kiến thức nền tảng, kỹ năng làm việc, kỹ năng lao động, kỹ năng ứng phó tình huống để thích nghi linh động hơn làm DN phát triển bền vững mà còn là một trong nhiều chìa khóa mấu chốt để giúp DN giữ chân người lao động. “Bên cạnh đó, DN cũng phải chọn hình thức đào tạo doanh nghiệp và cấp bậc cho phù hợp”, bà Dương Trịnh Khánh Thảo - Chủ tịch kiêmTổng giám đốc Dale Carnegie Việt Nam khuyến nghị. Bà Linh cho rằng: “Lúc này trên thế giới đã thành thạo với chiến lược Blended Learning and Development (Học tập và phát triển Tích hợp), trong đó kết hợp đa dạng và hợp lý với các loại hình đào tạo khác nhau để đảm bảo trợ giúp tốt nhất cho định hướng phát triển năng lực của tổ chức và cá nhân và Live Online Learning (Học tập/đào tạo trực tiếp trực tuyến) sẽ được tập trung dành cho nhóm từ trưởng nhóm trở lên và E-learning thì tùy theo nhu cầu của nhiều cấp độ. Bà cũng nói là xu hướng DN đang tập trung vào ba hướng đào tạo gồm: Huấn luyện cá nhân: Là giải pháp huấn luyện một - một hướng tới việc giải quyết những vấn đề của một cá nhân xảy ra trong quá trình làm việc mang tính chất đặc thù của công việc thị trường nghề hay chuyên môn; Huấn luyện theo nhóm: Là biện pháp huấn luyện theo một nhóm nhỏ từ tám cho đến 12 người có cùng chức năng chuyên môn hay trong cùng một thị trường nghề; Hội thảo chuyên đề: Là cách huấn luyện cho một nhóm có số lượng từ 30 cho tới 300 người, định hướng tạo nhận thức về một chủ đề, mục tiêu hoặc công cụ chung nào đó cần triển khai đồng bộ trong một cộng đồng lớn.
