Khách hàng muốn thuê căn hộ có thể tìm đến những thị trường bất động sản lớn nhât định để có được những lợi thế kinh tế cần thiết. Ví dụ, khách hàng có thể tìm đến khu chung cư Hà Đô để có thể lựa chọn những căn hộ đẹp và đẳng cấp. Do đó, nó phải tìm cách bảo vệ vị trí chiến lược tại những thị trường bất động sản này nhằm đảm bảo khả năng thực hiện cho thuê căn hộ cao cấp. Điều này cho phép các chủ đầu tư tại các thị trường bất động sản có một sức mạnh mặc cả và chủ đầu tư có thể phải cho thuê nhằm bảo toàn chiến lược toàn cầu. Ví dụ, giá thuê chung cư Hà Đô để xoa dịu những quan ngại khi khách hàng thuê căn hộ nhằm duy trì được doanh số tại Hà Nội, vốn là một nguồn lợi thế cạnh tranh toàn cầu quan trọng của chúng. Một ví dụ khác là các chính sách chung cư về cho thuê căn hộ cân bằng hoạt động trao đổi hàng hóa nội bộ công ty môi giới bất động sản giữa các quốc gia và tiến hành một số hoạt động nghiên cứu và phát triển tại địa phương. Chung cư Hà Đô cạnh tranh mang tính hệ thống. Một ngành bất động sản, theo định nghĩa, là một ngành trong đó các chủ đầu tư coi cạnh tranh thuê căn hộ là mang tính toàn cầu và xây dựng các chiến lược dựa trên cơ sở đó. Do dó, cạnh tranh thuê căn hộ liên quan đến một hình mẫu điều phối toàn cầu về vị trí thị trường bất động sản, cơ sở vật chất và đầu tư. Các chiến lược toàn cầu của các đối thủ cạnh tranh sẽ thường chỉ có một chút chồng chéo giữa các thị trường bất động sản, vị trí địa lý của các chủ đầu tư... Để duy trì cân bằng cạnh tranh theo quan điểm hệ thống, chủ đầu tư có thể cần phải thực hiện những khoản đầu tư nhằm tự vệ tại một số thị trường bất động sản và địa điểm cụ thể nhằm ngăn các đối thủ gặt hái những lợi thế mà có thể trợ giúp cho việc cho thuê căn hộ cao cấp. Nghiên cứu của Knickerbocker về cạnh tranh thuê căn hộ chỉ ra những bằng chứng về hình mẫu hành vi này.
